采購活動需要支出大量的成本，降低采購成本是企業(yè)十分關(guān)心的目標(biāo)之一。我們分析采購成本的構(gòu)成可以發(fā)現(xiàn)，采購成本主要包括交易成本和物流成本兩個方面，在整個采購成本中，與裝卸、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、分包等物流有關(guān)的成本要占到30%以上。由于物流活動十分頻繁，物流總成本呈現(xiàn)不斷上升的態(tài)勢。

 

        對流通企業(yè)而言，物流成本更是采購成本的主要部分，通常在50%以上。眾所周知，購銷差價是流通企業(yè)利潤的基本來源，雖然流通企業(yè)具備了一定的商品開發(fā)能力，價值增值的手段也多樣化了，但是就整個業(yè)務(wù)構(gòu)成而言，商品轉(zhuǎn)賣仍然占很大的比重。在商品價格一定的情況下（實(shí)際上絕大多數(shù)商品的價格是持續(xù)走低的），提高購銷差價的關(guān)鍵是降低流通成本。商品轉(zhuǎn)賣過程中的大部分費(fèi)用與物流活動有關(guān)，物流成本的上升提高了流通成本并終對流通利潤產(chǎn)生不利的影響。

 

        由于物流成本對采購成本和企業(yè)利潤影響很大，因此合理、有效的物流活動以及對物流活動科學(xué)的管理是采購管理十分重要的課題之一。物流活動的合理性與物流成本直接相關(guān)。