物流成本是指商品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中所耗費(fèi)的人力、財(cái)力和物力的總和。具體可分為倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本、配送成本等。物流成本管理是以成本為手段的物流管理。

 

        倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中，儲(chǔ)存商品會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)工作人員工資與福利等項(xiàng)費(fèi)用的開支，同時(shí)，儲(chǔ)存的商品占用一定資金，又使企業(yè)產(chǎn)生一定的機(jī)會(huì)損失；近年來，為分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，對(duì)儲(chǔ)存商品投保而繳納保險(xiǎn)費(fèi)的比例逐漸增加；此外，商品在儲(chǔ)存過程中，由于受各種因素的影響，會(huì)使其質(zhì)量發(fā)生變化，甚至失去使用價(jià)值。這樣，無疑會(huì)使商品產(chǎn)生跌價(jià)損失。上述種種倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的支出，使得倉(cāng)儲(chǔ)成本增加。

 

        人們常常把倉(cāng)儲(chǔ)稱作為“第三利潤(rùn)源”的重要源泉之一，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的增加，必然會(huì)沖減利潤(rùn)，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。因此，采取各種有效的方法，合理地安排倉(cāng)儲(chǔ)，減少裝卸搬運(yùn)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，大限度地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的效用、確保商品質(zhì)量完好和數(shù)量準(zhǔn)確，是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的管理，有效地降低倉(cāng)儲(chǔ)成本有效途徑，也是物流成本管理的重要方面。