零部件采購(gòu)需求的認(rèn)證計(jì)劃
⑴ 接收由開(kāi)發(fā)部門(mén)提交的零部件開(kāi)發(fā)批量計(jì)劃
通常有兩種情況:一是在目前采購(gòu)環(huán)境中可以找到的零部件供應(yīng);二是專(zhuān)用零部件,這種專(zhuān)用零部件是目前采購(gòu)環(huán)境無(wú)法提供的,需要尋找新的供應(yīng)商,或與供應(yīng)者一起研究專(zhuān)用零部件提供或試制的可行性。
⑵ 接收余量需求計(jì)劃
隨著市場(chǎng)需求的增加,采購(gòu)環(huán)境容量不足以支持零部件需求,或者隨著采購(gòu)環(huán)境呈下降趨勢(shì),相關(guān)零部件的采購(gòu)環(huán)境容量在縮小,滿(mǎn)足不了需求。以上兩種情況產(chǎn)生余量需求,從而要求對(duì)采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行擴(kuò)容。采購(gòu)環(huán)境容量的信息可以由認(rèn)證人員和訂單人員提供。
⑶ 熟悉準(zhǔn)備供應(yīng)商群體認(rèn)證環(huán)境信息資料
采購(gòu)環(huán)境的內(nèi)容包括:認(rèn)證環(huán)境和訂單環(huán)境兩個(gè)部分。有些供應(yīng)商認(rèn)證容量較大,訂單容量較小,有些供應(yīng)商則正好相反。
⑷ 制定認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書(shū)
也就是準(zhǔn)備好認(rèn)證計(jì)劃所需要的資料,主要內(nèi)容包括:認(rèn)證計(jì)劃說(shuō)明書(shū)(零部件的項(xiàng)目名稱(chēng)、需求數(shù)量、認(rèn)證周期等),并附有開(kāi)發(fā)需求計(jì)劃、余量需求計(jì)劃、認(rèn)證環(huán)境資料等。
⑸ 認(rèn)證需求
① 分析開(kāi)發(fā)批量計(jì)劃。不僅要分析量上的需求,而且要掌握零部件的技術(shù)特征等信息。計(jì)劃人員應(yīng)對(duì)開(kāi)發(fā)零部件需求做詳細(xì)分析,必要時(shí)與開(kāi)發(fā)人員、認(rèn)證人員一起研究開(kāi)發(fā)零部件的技術(shù)特征,按照已有的采購(gòu)環(huán)境及認(rèn)證計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分類(lèi)。
② 分析并確定生產(chǎn)需求的余量。導(dǎo)致目前采購(gòu)環(huán)境的訂單容量難以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求的原因有兩個(gè):一是市場(chǎng)銷(xiāo)售量的擴(kuò)大;二是采購(gòu)環(huán)境訂單容量的萎縮。對(duì)于因市場(chǎng)需求的原因造成的,可以通過(guò)市場(chǎng)及生產(chǎn)需求計(jì)劃得以了解各種零部件的需求量及時(shí)間;對(duì)于因供應(yīng)商萎縮原因造成的,可以通過(guò)分析現(xiàn)實(shí)采購(gòu)環(huán)境的總體訂單容量與原訂容量之間差別得到。兩種情況的余量相加即可得到總需求余量。
③ 確定認(rèn)證需求量。根據(jù)開(kāi)發(fā)批量需求及余量需求的分析結(jié)果,確定認(rèn)證需求。認(rèn)證需求是指通過(guò)認(rèn)證手段,獲得具有一定訂單量的采購(gòu)環(huán)境。
⑹ 計(jì)算認(rèn)證容量
① 分析項(xiàng)目認(rèn)證資料。分析項(xiàng)目認(rèn)證資料是計(jì)劃人員的一項(xiàng)重要事物,需要對(duì)相關(guān)零部件項(xiàng)目進(jìn)行深入分析。
② 計(jì)算供應(yīng)商群體總體認(rèn)證容量。采購(gòu)環(huán)境的總體認(rèn)證容量方法是把采購(gòu)環(huán)境中所有供應(yīng)商的認(rèn)證容量疊加即可,對(duì)有些供應(yīng)商的認(rèn)證容量需要乘以適當(dāng)系數(shù)。
③ 確定社會(huì)供應(yīng)群體的可利用認(rèn)證容量。按照零部件項(xiàng)目的認(rèn)證周期,以某一時(shí)間段計(jì)算的供應(yīng)商已承接的認(rèn)證量,供應(yīng)商承認(rèn)認(rèn)證量等于當(dāng)前供應(yīng)商正在履行的認(rèn)證的合同量。
④ 確定總剩余認(rèn)證容量。零部件的認(rèn)證容量等于所有供應(yīng)商群體的剩余認(rèn)證容量的總和。
零部件認(rèn)證容量 = 零部件供應(yīng)商群體總量認(rèn)證容量―承接認(rèn)證量。
⑺ 制定認(rèn)證計(jì)劃
① 對(duì)比認(rèn)證需求量與認(rèn)證容量。零部件采購(gòu)方的認(rèn)證需求與供應(yīng)商對(duì)應(yīng)的認(rèn)證容量之間往往會(huì)存在差異,若需求小于差異,則無(wú)須進(jìn)行綜合平衡,直接按照認(rèn)證需求制訂認(rèn)證計(jì)劃;反之,若供應(yīng)商容量小于認(rèn)證需求量,則進(jìn)行認(rèn)證綜合平衡,對(duì)于剩余認(rèn)證需求需要制訂采購(gòu)環(huán)境之外的認(rèn)證計(jì)劃。
② 綜合平衡。從全局出發(fā),綜合考慮市場(chǎng)、生產(chǎn)、認(rèn)證容量、零部件生命周期等要素,判斷認(rèn)證需求的可行性,通過(guò)調(diào)節(jié)認(rèn)證計(jì)劃盡可能地滿(mǎn)足認(rèn)證需求。
③ 確定認(rèn)證余量認(rèn)證計(jì)劃。如果目前的采購(gòu)環(huán)境不能滿(mǎn)足零部件的剩余認(rèn)證需求,采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)此進(jìn)行分析并提出對(duì)策,尋找并確認(rèn)采購(gòu)環(huán)境之外的供應(yīng)商認(rèn)證計(jì)劃。
④ 制訂認(rèn)證計(jì)劃。在零部件的認(rèn)證數(shù)量、規(guī)格及認(rèn)證時(shí)間確認(rèn)之后,就要制訂認(rèn)證計(jì)劃。