如何降低采購成本
 
        降低采購成本是采購管理一項重要目標，采購成本除了談判成本、信息成本、差旅成本等之外，物流成本占有很大的比重，其中運輸成本尤其突出，因此從采購物流的角度尋求降低成本的途徑是十分重要的。

 

        采購物流成本包括物流裝備成本（車輛折舊等）、物流作業(yè)成本（油耗、人員開支、物料消耗等）。

 

        采購物流通過科學的計劃、組織和控制可以有效地將成本控制在合理水平，因此加強科學管理和挖掘潛力不斷降低物流成本是采購物流一項重要的任務(wù)。