集中庫(kù)存形成的優(yōu)勢(shì)
零售店的主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)銷售。在場(chǎng)地安排上,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積一般要占70%以上,用于商品儲(chǔ)存的場(chǎng)地不大。零售商品儲(chǔ)存的商品在數(shù)量上僅保持在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)不缺貨。這是和他們的銷售功能相適應(yīng)的。同時(shí),為了加快零售店資金的周轉(zhuǎn),也不宜存儲(chǔ)較多的商品。
物流企業(yè)可以充分發(fā)揮各零售店儲(chǔ)備的作用。物流企業(yè)對(duì)于各零售店常年銷售、銷售量較大的商品根據(jù)總銷售量,結(jié)合供應(yīng)周期,制定庫(kù)存儲(chǔ)備定額,集中采購(gòu),統(tǒng)一儲(chǔ)備。各零售店只需保持較少庫(kù)存,需要時(shí)通過物流企業(yè)送貨。對(duì)于季節(jié)性銷售的商品,包括數(shù)量零星、各零售店需要不一致的商品,由物流企業(yè)及時(shí)組織進(jìn)貨,或者將訂單定期匯總后再統(tǒng)一進(jìn)貨,由物流企業(yè)將貨送至各零售店。各零售店無(wú)需保持庫(kù)存就可以及時(shí)得到所需的商品。